对于很多新手卖家开店，都会找代运营帮忙开店，从而提升店铺流量、转化率和平台综合竞争力等。但不少卖家被代运营欺骗，交了钱却不作为。那么电商代运营被骗应该怎么追回？
当然不是说所有的第三方代运营公司都是骗人的，但是差不多有九成以上的都是忽悠人的。网店代运营被骗是一件非常棘手的事情，一旦发现被骗，自己却并不能要回钱，甚至从所签订的合同都无法找出问题来，这样即使你继续在联系这个人或者公司，对方一直拖延，甚至还有一部分不回你消息，杳无音信，慢慢的也就腹水东流了。
整理了几点应对方法如下：
1、要报警，向公安机关说明事实情况，听从公安机关安排，是治安违法行为，还是刑事犯罪行为；
2、如果实际情况不涉及犯罪，在合法的情况下收集相关证据，为以后的民事诉讼做准备。
3、根据实际情况，可以与骗钱的人进行协商，让其返还一些被骗的财物。
4、选择更适合的方式来要回
一、了解代运营公司的资质和信誉
在选择美团代运营公司时，首先需要了解其资质和信誉。企业可以通过以下方式进行了解：
查询代运营公司的注册资料和资质证书，了解其合法性和经营历史。参考代运营公司的官方网站和其他宣传资料，了解其米乐网页的业务范围、服务项目和成功案例。与代运营公司进行电话或面谈，了解其专业团队、技术实力和项目经验。参考其他企业的评价和口碑，了解代运营公司的信誉度和口碑。
通过以上步骤，企业可以对代运营公司的资质和信誉有更全面的了解，从而增加选择可靠代运营公司的机会。
二、签订详细明确的合同
在选择美团代运营公司后，企业需要与代运营公司签订详细明确的合同。合同是双方权益的保障，它可以确保代运营公司在服务过程中遵循规范和约定，避免出现纠纷。以下是一些关键点：
服务内容：合同中应明确代运营公司的服务内容和服务范围，包括市场调研、产品定位、销售策略、客户服务等。同时，应明确双方的权利和义务，确保代运营公司能够按照约定提供服务。
项目周期：合同中应明确项目启动和完成的时间节点，确保代运营公司能够在约定的时间内完成服务。
费用标准：合同中应明确代运营公司的收费标准和米乐网页的支付方式。避免出现过高或过低的费用，同时应明确双方在费用变更时的协商方式和程序。
违约责任：合同中应明确违约责任和处理方式，包括未按时完成服务、服务质量不达标等情况下的违约责任和处理方式。
保密协议：对于涉及商业机密或敏感信息的企业，应在合同中明确保密协议和保密责任，确保代运营公司不会泄露机密信息或利用信息从事不正当行为。
通过签订详细明确的合同，企业可以更好地保护自身权益，避免遇到骗子公司。
三、关注代运营公司的服务质量和效果
在选择美团代运营公司时，企业需要关注其服务质量和效果。以下是一些关键点：
服务质量：代运营公司是否提供全方位的服务，包括市场调研、产品定位、销售策略、客户服务等。同时，代运营公司是否能根据企业的需求和目标提供个性化的服务。
效果评估：代运营公司是否有完善的考核机制和数据监测体系，以确保代运营的效果和稳定性。企业可以通过与代运营公司沟通，了解其考核标准和方法，以及历史项目的业绩表现。
响应速度：代运营公司是否能快速响应用户的需求和反馈。在代运营过程中，用户可能会提出各种问题和意见，代运营公司是否能及时回应并采取措施解决问题，对于用户体验和口碑至关重要。
客户满意度：企业可以通过调查问卷、客户反馈等方式了解客户对代运营服务的满意度和评价。如果客户满意度不高，企业需要与代运营公司进行沟通和协商，以解决问题并提高服务质量。
通过关注代运营公司的服务质量和效果，企业可以更准确地评估其可靠性，确保代运营项目能够取得良好的成果。
四、与代运营公司保持沟通和协作
在美团代运营过程中，企业需要与代运营公司保持良好的沟通和协作。以下是一些关键点：
沟通频率：企业应与代运营公司保持定期的沟通，包括电话会议、邮件、微信等多种形式。沟通频率应根据项目的实际情况而定，确保双方能够及时了解项目的进展和问题。
沟通内容：企业应与代运营公司就项目的进展、市场动态、用户反馈等问题进行沟通。同时，应了解代运营公司的米乐体育app官网下载的解决方案和建议，并根据实际情况做出决策和调整。
协作方式：企业应与代运营公司建立良好的协作方式，包括共同制定销售策略、共同开展促销活动等。协作过程中，企业应尊重代运营公司的专业意见，并给予适当的支持和配合。
问题处理：在代运营过程中，如遇问题或困难，企业应及时与代运营公司进行沟通和协商。双方应共同寻找解决问题的方法和措施，确保项目能够顺利进行并取得良好的成果。
通过与代运营公司保持沟通和协作，企业可以更好地了解项目的进展和问题，并及时采取措施解决困难。同时，良好的沟通和协作也有助于增强双方的信任和合作意愿。
五、建立风险防范机制
在美团代运营过程中，企业需要建立风险防范机制，以避免遇到骗子公司或发生其他风险事件。以下是一些关键点：
建立风险评估机制：企业应与代运营公司建立风险评估机制，定期对代运营项目进行评估和风险分析。评估应包括市场风险、竞争风险、财务风险、法律风险等方面，以确保项目在可控的风险范围内进行。
建立合同管理制度：企业应建立合同管理制度，对代运营公司的合同履行情况进行监督和管理。企业应定期检查代运营公司的合同履行情况，确保其按照合同约定提供服务，并及时解决合同履行过程中出现的问题。
建立信息保密制度：对于涉及商业机密或敏感信息的企业，应与代运营公司建立信息保密制度，确保机密信息不被泄露或利用。企业应与代运营公司签订保密协议，明确保密责任和保密要求，并定期对保密工作进行检查和评估。
建立应急预案制度：企业应建立应急预案制度，对代运营过程中可能出现的突发事件或紧急情况进行及时应对和处置。应急预案应包括应急响应流程、应急处理措施、应急沟通渠道等方面，确保企业在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
通过建立风险防范机制，企业可以更好地保护自身权益，避免遇到骗子公司或发生其他风险事件。同时，企业也需要不断提升自身的风险管理能力和水平，以应对不断变化的市场环境和竞争挑战。