绩效评估是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业了解员工的工作表现，及时发现问题并加以改进，提高企业的效率和业绩。那么，绩效怎么算呢？常用的绩效评估方法有哪些呢？
首先，我们需要了解绩效评估的目的。绩效评估的主要目的是为了评估员工的工作表现，发现问题并加以改进。常用的绩效评估方法包括：360度评估、kpi考核、目标管理、绩效排名等。
360度评估是一种全面的评估方法，它包括员工自评、上级评估、同事评估和下属评估等多个方面，可以全面地了解员工的工作表现和个人素质。
kpi考核是一种基于关键绩效指标的评估方法，它可以帮助企业了解员工的工作成果和业绩，是一种非常实用的评估方法。
目标管理是一种以目标为导向的评估方法，它可以帮助企业明确员工的工作目标和任务，及时发现问题并加以改进。
绩效排名是一种将员工按照工作表现进行排名的评估方法，它可以激励员工积极进取，提高工作表现。
除了以上常用的绩效评估方法，还有一些新兴的评估方法，如基于数据分析的绩效评估、基于人工智能的绩效评估等。
综上所述，绩效评估是企业管理中非常重要的一环，常用的绩效评估方法包括360度评估、kpi考核、目标管理、绩效排名等，不同的评估方法适用于不同的情况，企业可以根据自身情况选择合适的评估方法。
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