建设工程项目管理是指对建设工程项目进行全过程的组织、协调、控制和监督，以实现项目目标的一系列管理活动。在建设工程项目管理中，法律扮演着重要的角色，既为项目提供法律依据，又为项目管理提供法律保障。本文将从法律专家的角度，探讨建设工程项目管理的相关法律要点，并提供具体步骤与流程。
一、立项阶段
1.明确项目需求：明确项目的目标、规模、功能等需求，制定项目的基本要求和技术标准。
2.招标与投标：依法进行项目招标与投标，确保公平、公正、公开的原则。
二、设计阶段
1.设计合同签订：与设计单位签订设计合同，明确设计范围、设计费用、设计时间等事项。
2.设计审查：对设计方案进行审查，确保设计方案符合法律法规和技术标准要求。
三、施工阶段
1.施工合同签订：与施工单位签订施工合同，明确工程范围、工期、质量标准、工程款支付等事项。
2.施工监督：对施工过程进行监督，确保施工单位按照合同要求进行施工，并及时发现和处理问题。
3.质量验收：对工程质量进行验收，确保工程达到法律法规和技术标准要求。
四、竣工阶段
1.竣工验收：对工程进行竣工验收，确保工程符合设计要求和技术标准。
2.竣工结算：与施工单位进行竣工结算，核实工程量、工程质量等，支付相应款项。
3.工程保修：与施工单位签订工程保修协议，确保在保修期内对工程进行必要的维修和保养。
五、法律风险防范
1.合同管理：建立健全合同管理制度，明确各方责任和义务，防范合同**。
2.**解决：建立有效的**解决机制，及时处理项目中的**和争议。
3.法律监督：加强对建设工程项目的法律监督，确保项目按照法律法规进行。
总结起来，建设工程项目管理需要遵守法律法规，确保项目的合法性和规范性。从立项阶段到竣工阶段，每个阶段都有相应的法律要求和程序，包括明确项目需求、招标与投标、设计合同签订、施工合同签订、施工监督、质量验收、竣工验收、竣工结算和工程保修等。此外，还需要加强合同管理、**解决和法律监督，以防范法律风险。通过遵守法律法规，建设工程项目管理能够更好地实现项目目标，保障项目的质量和安全。
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