回答：奖励工资在一定程度上能够激励员工，提高绩效。但是，仅仅依靠奖励工资是不够的，还需要考虑其他因素。
首先，员工的工作环境和氛围对于其工作积极性和创造力的影响也非常重要。如果员工工作的环境和氛围不好，即使给予高额的奖励工资，也很难激励他们的工作热情。因此，企业需要重视员工的工作环境和氛围建设，为员工创造一个良好的工作氛围。
其次，员工的职业发展和晋升机会也是激励员工的重要因素。如果员工感觉自己的职业发展和晋升机会不大，即使给予高额的奖励工资，也难以激励他们的工作热情。因此，企业需要为员工提供良好的职业发展和晋升机会，让员工感到自己的付出能够得到回报。
最后，员工的工作认同感和归属感也是激励员工的重要因素。如果员工感觉自己的工作没有得到认可，或者感觉自己不属于团队，即使给予高额的奖励工资，也难以激励他们的工作热情。因此，企业需要重视员工的工作认同感和归属感，让员工感到自己的工作得到认可，同时也让员工感到自己属于一个团队。
综上所述，奖励工资在一定程度上能够激励员工，提高绩效，但是企业还需要考虑其他因素，如员工的工作环境和氛围、职业发展和晋升机会以及工作认同感和归属感等，才能够真正地激励员工，提高绩效。
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